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        企業動態

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        海陸重工2020年度上半年總經理工作會議勝利召開
        發布時間: 2020-8-4 10:17:34
              2020年7月21日,海陸集團召開2020年度上半年總經理工作會議。出席會議的領導有:海陸重工董事長徐元生、公司副總、各事業部總經理、副總經理及總部各部門領導。本次會議旨在對各事業部上半年的工作進展情況進行盤點,并圍繞核心重點工作進行匯報,同時對下半年的工作進行安排部署。

              會上,集團各事業部總經理就上半年重點工作的完成情況進行了詳細匯報,并提報了下半年重點工作開展計劃。隨后,公司財務總監王申申,為大家解讀了上半年公司相關財務報告,報告最后指出經過全體海陸人的共同努力,公司各事業部上半年的工作都取得了顯著進展,為保障全年目標,下半年仍需大家多下苦功夫。


              最后,在工作會議上,徐元生董事長作了重要講話。首先對上半年集團總部各中心、各企業取得的各項成果給予了肯定。并提出幾點要求:
              1、加強高、中、基層人才培養與集團統一調配,大膽啟用新人,嚴格要求、歷練提高關鍵崗位中堅力量,加速培養高素質綜合型人才,并要求公司進一步推進落實人員培養制度。
              2、加強公司綜合風險防控能力。對下半年生產面臨的重擔,要做到未雨綢繆,制定預案,精心籌劃,保證全公司高效平穩運行。
              3、加強總部與事業部之間的高效溝通,事業部之間的資源共享,要時刻保持“大海陸 一盤棋”的中心思想,目標一致,立足長遠,站位全局,相榮共生。
              4、加強安全生產工作,安全生產責任重大,貫穿全年,時刻保持如履薄冰如臨深淵的危機感與緊迫感,不能有絲毫懈怠。
             徐總指出,優質的客戶是海陸生存的根本,必須繼續鞏固強化聯系。一定要加強對市場的掌控了解,持續提高安全管理能力、經營服務能力、成本管控能力,維護公司營銷市場的穩定繁榮。財務方面要統一步調,充分發揮杠桿作用,確保公司各項工作有序推進。重大項目方面,要貫徹事業部總經理負責制,要注重速度和質量,各項目要嚴格按照時間節點完成工作,在加快產品進度的同時確保產品質量。公司管理方面,要進一步加強人才引進和培養,專人專責,分工明確,為 海陸下一個十年目標做好鋪墊,打好基礎。
              本次工作會議的勝利召開,再次明確了海陸集團今后發展的戰略和方向,鼓舞了士氣,激發了斗志,也吹響了2020年下半年沖鋒的號角。全體海陸人將繼續發揚穩中求進、變革創新、腳踏實地、真抓實干的優良作風,凝聚力量、鼓足干勁,全力以赴、砥礪奮進,為實現基業長青、百年海陸的宏偉目標做出積極貢獻。

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